


关于举办军项目报审价及事后审价、审计
高级实战班的通知
各有关单位:
为贯彻落实《军队装备科研条例》和装备价格改革精神,帮助装备承制单位及其配套单位系统掌握项目支撑论证要点,精准开展拦标价测算、深入理解招投标流程规则并提升实战应对能力,有效提升各单位投标、谈判实务能力以及投标文件编报质量,更好地满足各单位专业培训需求,我单位将于2025年8月28日-30日在大连市举办为期3天的 “军项目承制单位支撑论证、拦标价测算、招投标实例讲解高级实战班”。现将相关事项通知如下:
1、培训内容:
结合装备论证、研制、生产、维保全寿命周期各阶段特点,概要介绍目前适用的军队装备现行有关法规文件,以及应对的科研订购价格构成变化;
立项阶段,基于承制单位角度介绍如何支撑科研概算、订购目标价格论证方法、过程、职责分工及材料准备;
研制阶段,基于GJB9001C、GJC5000B的要求,介绍科研阶段成本管控要求、军品研制过程成本分析、转阶段成本控制报告编制要点,装备预期价格论证、财务验收准备要点;
基于GJB9001C、GJB5000B的要求,介绍生产、维保过程成本控制及归集要求,并结合议价成本审核要求,介绍相关的迎审资料准备要求;
介绍招标文件的发布流程、招标文件的解读,招标文件中技术要求的编报要点;
介绍评标现场评标老师关注的重点,投标过程中商务、技术和价格部分文件的编制注意事项;文件编制过程中废标项的解读,投标过程中易出现问题的实例讲解。
2、培训师资:
某审价中心在库专家,拦标价测算以及项目全寿命周期管理权威老师;
中国招标采购行业专家,《招标采购管理》编委。
序号 | 培训时间 (3天) | 报到时间 与返程时间 | 培训地点 |
第一期 | 8月28日-30日 | 27日报到 31日返程 | 大连市 |
1.各单位管理部门、财务部负责人,项目负责人、技术负责人及招标投标业务负责人;
2.各军工集团科技管理部门、财务部负责人,项目负责人、技术负责人及招标投标业务负责人;
3.各军工集团所属院、所、厂及控股子公司军品管理部门项目主管、财务主管、管理人员及招标投标业务负责人;
4.各军品配套单位的负责人、项目主管、财务主管、管理人员及招标投标项目负责人;
5.科研院所、大专院校、其它参与军品研制生产单位的负责人、项目主管、财务主管、管理人员及招标投标项目负责人。
申报时间自发布之日,截至开班前3工作日将填写好的报名回执表(详见附件)
联 系 人:李老师
联系方式:18980065073
(一)培训费
3500元/人(包含培训费、场地费、授课费、上课期间3天的午餐费)。
培训费汇至以下账号:
户名:北京军鹰装备技术研究院
开户银行名称:中国工商银行股份有限公司北京西客站支行
账号:0200066019200123317
培训前3个工作日汇款
户 名:北京军鹰装备技术研究院
开户行:中国工商银行股份有限公司北京西客站支行
账 号:0200066019200123317
开户银行代码:102100006609
汇款用途请注明:姓名+招投标培训费。
(二)食宿安排
培训期间,食宿统一安排,费用自理。
培训结束经考核,由北京军鹰装备技术研究院颁发培训证书。
1、因不可抗拒因素及突发事件等原因取消培训班时,将电话通知每位经确认的报名人员;
2、如培训费需开具发票,请在报名时务必填写准确的发票类型、单位名称、税号、邮箱、收件地址,培训结束后发票快递寄出;
3、参培人员应严格遵守相关保密规定,培训内容未经允许禁止传播。


